d'n HaDeejer februari 2026

PUNT 1 “De gemeente helpt minimaal vijf boeren per jaar om over te stappen naar een andere bestemming of naar biologische en/of natuurinclusieve landbouw.” Waarom is dit punt belangrijk en hoe wordt het gefinancierd? “De huidige intensieve veehouderij in Bernheze is onhoudbaar voor natuur en gezondheid. Om de biodiversiteit en de luchtkwaliteit te verbeteren willen wij agrarische ondernemers actief begeleiden bij de transitie naar een toekomstbestendig verdienmodel. De financiering hiervan zit niet in grote zakken met gemeenschapsgeld, maar vooral in de inzet van ambtelijke en/of juridische expertise. We helpen boeren hun weg te vinden in complexe regelgevingen en wijzen hen de weg naar subsidies.” PUNT 2 “De drempel voor armoedebeleid zetten we op 150% van de bijstandsnorm.” Hoe hoog is dat percentage nu en is al inzichtelijk gemaakt op hoeveel personen meer dan nu dit van toepassing is? “We verleggen de inkomensgrens, zodat het voor meer mensen mogelijk wordt om een beroep op de (armoede)regelingen te doen. In Bernheze ligt deze grens nu op 120% van de bijstandsnorm. Dat zijn ongeveer 900 huishoudens. Bij 150% ligt dat aantal op ongeveer 1.700. Een groot deel van deze huishoudens heeft het financieel zwaar, en kan deze hulp goed gebruiken. Wij kiezen voor de menselijke maat: de sterkste schouders dragen de zwaarste lasten en we bezuinigen nooit op de bestaanszekerheid van onze inwoners.” PUNT 3 “We willen dat ambtenaren vaker vanuit dorpshuizen gaan werken.” Vaker, maar dat gebeurt nu toch helemaal niet? Hoe zien jullie dat in de praktijk? “Ambtenaren werken voornamelijk vanuit het gemeentehuis. Door wethouders en bijvoorbeeld WMO-consulenten regelmatig vanuit de dorpshuizen te laten werken, zorgen we voor meer benaderbare dienstverlening. We willen werken met een vast aanspreekpunt (dorpswethouders) en een sociaal loket (in elke kern wekelijks een inloopspreekuur voor hulpvragen).” PROGRESSIEF BERNHEZE LIJSTTREKKER KELLY BAARSLAG PUNT 1 “De SP pakt wachtlijsten aan in de zorg: minder papierwerk, meer vertrouwen, slimme oplossingen.” Kunnen jullie uitleggen waaruit die aanpak bestaat? “Wat er nu veel gebeurt, is dat mensen terug moeten voor een herindicatie, terwijl duidelijk is dat het nooit gaat veranderen. Ook ligt er een oplossing in het uitvoeren van een eenvoudigere toets van een aanvraag, met een kortere doorlooptijd. Wel vinden we dat we met bijvoorbeeld steekproeven in de gaten moeten houden of het goed gaat. Een hele andere oplossing zijn de voorzorgcirkels, waarin straten en buurten georganiseerd naar elkaar omkijken, maar wel met toegang tot ondersteuning nabij. Hiermee ontlasten we voor een deel de professionele organisaties.” PUNT 2 “Besturen van verenigingen hebben vaak moeite om opvolgers (vrijwilligers) te vinden. De gemeente denkt mee en helpt waar mogelijk.” Op welke manier kan de gemeente dat doen? “Bijvoorbeeld het beter ondersteunen van verenigingen bij het werven van mensen door bijvoorbeeld trainingen aan te bieden. Een andere is een collectieve (aansprakelijkheid)verzekering voor vrijwilligers, of organisaties. We merken dat het ontbreken daarvan mensen weerhoudt om als vrijwilliger aan de slag te gaan. De gemeente moet in ieder geval altijd bereid zou zijn om mee te denken in oplossingen.” PUNT 3 “We willen meer boeren, niet minder.” Het aantal boeren daalt toch juist? Graag uitleg van deze ‘omslag’? “We zien steeds minder familiebedrijven en meer grote bedrijven. Dat vinden we om meerdere redenen niet wenselijk. We vinden de lokale binding tussen boer en omgeving superbelangrijk. Binding zorgt voor een betere band met mens én natuur. Wel zien we dat dit ook betekent dat je boeren dan de ruimte geeft andere (niet agrarische) activiteiten te ontplooien. Ons uitgangspunt is in ieder geval: kleinschalig en duurzaam, maar altijd samen. Met een vast aanspreekpunt binnen de gemeente. Ook stimuleren we het kopen van lokaal geproduceerde (boeren)producten.” SP LIJSTTREKKER MAARTEN EVERLING D’N HADEEJER - 17