d'n HaDeejer februari 2026

PUNT 1 “Betreft hoofdstuk ‘Dichtbij onze inwoners’. Hier wordt gesproken over burgerberaad, dorpsraden en inwonersnetwerken.” Dat zijn nogal wat termen. Wat is het verschil? “In Bernheze bundelen inwoners op verschillende manieren hun krachten: in Nistelrode en Vorstenbosch via dorpsraden, in Loosbroek via de Kerncommissie, in Heesch via Inwonersnetwerk Heeschenaren en in Heeswijk-Dinther via Actief Burgerschap HaDee. Een burgerberaad is een tijdelijke groep gelote inwoners die meedenkt over één duidelijk onderwerp; inwoners worden dan direct betrokken bij een besluit. Door op verschillende manieren in gesprek te zijn, luisteren we, nemen we ideeën serieus en werken we samen aan oplossingen.” PUNT 2 “Ambities nemen we pas op in de begroting van de gemeente, als uitvoering binnen een redelijke termijn gegarandeerd is.” Hier kun je veel kanten mee op, want wat is een redelijke termijn? “We reserveren pas geld, wanneer uitvoering echt zeker is. Het college werkt een plan uit, berekent de kosten en maakt een realistische planning. Daarna legt het college het voorstel aan de gemeenteraad voor. Pas na een raadsbesluit nemen we het op in de begroting. Zo blijft het voor inwoners eerlijk en voorspelbaar: budget pas in de begroting wanneer een plan ook echt klaar is om uitgevoerd te worden. Dus niet al geld reserveren voor plannen die eraan zitten te komen, maar nog niet concreet zijn.” PUNT 3 Speerpunt: “We leggen een randweg aan (vierde poot bij rotonde Retsel).” Kunnen jullie het tijdspad van de aanleg duiden? “Een exacte planning is op dit moment nog lastig, omdat er eerst onderzoeken moeten worden afgerond, afspraken gemaakt moeten worden met meerdere partijen en de financiering rond moet zijn. Als die stappen duidelijk zijn, kan het college een realistische planning maken en inwoners goed informeren. Wij blijven er vanuit de gemeenteraad in ieder geval bovenop zitten: zorgvuldig waar het moet, tempo waar het kan.” PUNT 1 “We zetten de onderzoekresultaten naar de luchtkwaliteit in Bernheze en omgeving in, om de algemene gezondheid van jong en oud vanuit gemeentelijk beleid gericht te monitoren en te verbeteren."  Waaruit bestaan de verbeteringen, oftewel, hoe wordt dit gerealiseerd? “Allereerst kan gemeente/college in de loop van 2026 voor het eerst vanuit voldoende monitoring in kaart brengen waar de risico’s en risicotrends qua gebieden precies liggen. Daarop kan gemeente/ college de norm stellen om vervolgens met de veroorzaker afspraken te maken over te nemen (technische) maatregelen om de luchtkwaliteit te verbeteren of activiteiten te verplaatsen of laten krimpen.”  PUNT 2 “Het gemeentehuis is alle werkdagen open van 9.00 tot 19.00 uur, met de mogelijkheid om zonder afspraak binnen te lopen.” Is dit realistisch? Zijn de voor- en nadelen (energiekosten, beveiliging, bezetting enz.) al op een rijtje gezet? “Financiële lasten zijn relatief laag en organisatorische aanpassingen zijn goed uitvoerbaar. Dit is een kwestie van voldoende aanwezige politieke wil in gemeenteraad en het college.”  PUNT 3 “We willen een direct loket/adres waar inwoners onbegrijpelijke brieven naar toe kunnen sturen én de gemeente verplicht zich een nieuwe brief te schrijven binnen 14 dagen.” Waarom schrijft ‘de gemeente’ überhaupt onbegrijpelijke brieven? “Inderdaad en toch gaat het maar door! Waar ambtenaren vanuit expertise en hun dagelijks jargon onderling communiceren, maakt de gemeentelijke organisatie vanuit bedrijfscultuur, gewoonte en vooral ook te weinig verplaatsing in ‘de inwoner als leek’ onvoldoende de omslag naar begrijpelijke brieven. Ambtenaren zijn veelal te intern gericht in hun feitelijk gedrag en de aansturing daarvan vanuit de gemeentelijke organisatie.” ONS BERNHEZE LIJSTTREKKER HANS BONGERS LOKAAL BERNHEZE LIJSTTREKKER SASCHA KRAUS D’N HADEEJER - 15